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不少业内人士认为，整个行业正转向更健康的发展方向，对未来持续乐观。集中度走势差异：财险升、寿险降2019年1-7月，国寿股份原保险保费收入4051.00亿元，同比增长5.11%；平安人寿原保险保费收入3293.41亿元，同比增长9.24%；太保寿险原保险保费收入1498.44亿元，同比增长6.31%；新华保险原保险保费收入824.56亿元，同比增长8.62%；人保寿险原保险保费收入744.43亿元，同比增长2.00%。

责任编辑：张玉参考消息网6月10日报道 据法新社6月9日报道，塔利班9日宣布在阿富汗实施自2001年美国入侵以来的首次停火。不过该组织警告说，在开斋节期间停火三天并不适用于“外国占领者”，他们仍将是塔利班攻击的目标。报道称，两天前，阿富汗政府出人意料地宣布，将对塔利班实行为期一周的停火。

光靠360解决不了整个网络战的问题，还做三件事。第一，共建分布式安全大脑，很多单位有自己的大数据，我的大数据不可能给你，你的大数据也不可能给我。我们会输出分享网络安全大脑的大数据分析技术，帮助政府部门基础设施企业，也帮助生态伙伴打造自己的安全大脑。自己掌控自己的网络安全大数据，也具备很强的分析能力。今天讲大数据，不求拥有和拷贝，但求互相查询。像分布式的雷达防御系统一样，每个人可能都能够看到网络里发生的碎片事件，但当我们把碎片拼起来的时候能够告诉国家又发生怎样的网络战攻击。第二，分享威胁情报和知识库。360最重要的就是由大数据产生的威胁情报和知识库，并不是传统安全的产品就过时无用。传统安全的很多产品，防火墙和终端软件也需要升级。360会向友商分享威胁情报知识库，帮助传统的网络软硬件产品升级。每一个网络安全产品在背后都有网络安全大脑，都可以得到最新的网络威胁情报的时候，我们所有的老产品及新产品一块能够联合起来都能够发现威胁，阻断威胁。第三，赋能客户。过去解决的是小安全问题，我们给客户琢磨卖点东西，客户再弄几个网管可以解决安全问题。到了网络战时代，客户面临的网络威胁是专业的军事力量。我们希望给客户卖点东西就解决安全问题吗，这是闭门造车。最重要的不是给客户卖东西，而是如何提升客户应对网络战的能力。如何帮助客户建立应急响应队伍，如何通过实战攻防帮助客户提升应对能力，如何帮助客户利用众包把中国甚至是全世界的优秀安全人员发动起来帮助你找漏洞以及修补漏洞。如何帮助大家培养自己的人才。武器不是万能的，今天卖再多的安全产品，如果每一个单位的基础设施不能建立核心的网络安全应对力量，不能建立起自己的安全应对体系，不能建立自己的靶场，不能建立自己的培训体系，只是买了一堆产品就梦想着可以应对网络战是不现实的。我们未来不卖产品，只是安全服务的搬运工。

网络战是一个敏感词，过去不让提。我说网络战，他们说我是好战分子。我觉得要正视网络战的现实。最近网络战的话题开始变的不那么敏感，人民日报、新华社、光明日报都发多篇文章谈某些国家对我们使用网络战。APT24组织网络武器里瞄准中国12个机构，2019年之前乌克兰电网攻击，伊朗震网病毒。2019年，停电发生多次，南美洲，俄罗斯电网被植入后门，伊朗号称攻击美国纽约电网。美国与伊朗互相打嘴炮，一个说攻击导弹基地，一个威胁攻击电力。2019年DEF CON大赛中，7名黑客2天内攻破美国助理战斗机F-15系统。北约今年举办最大的网络安全演习，锁盾2019，四千个虚拟军事系统承受2000多次攻击。网络战不是科幻小说或者美国大片里幻想的未来，网络战就发生在当下。网络战每天都在发生，过去几十年里和平幸福生活过太久，觉得战争离我们很遥远。我觉得战争从来没有远离，必须意识到网络战的严峻形势。如果像沙子里的鸵鸟一样不承认网络战的存在，不能意识到网络战带来的挑战，根本谈不上应对网络战。

实践中的难度在于，容忍通胀超过目标的幅度有多大，超过目标的时间有多长。由于通胀有通过民众预期自我强化的特性，过于容忍通胀可能导致对通胀失去控制。从6月13日的声明来看，美联储自身预期通胀在未来两年里面达到2.1%，也就是说可以接受的超额通胀幅度并不大。因此，美联储对更高的通胀应该会有迅速的反应。

2018年，榜单中品牌价值增速最快的十个品牌有五个来自中国，包括京东（+94%）、阿里巴巴（+92%）、茅台（+89%）、腾讯（+65%）、中国平安（+51%）。值得一提的是，美国品牌的总体增速在2018年首次被中国超越，来自中国的品牌总价值同比增长47%，增速是美国（23%）的两倍以上。