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我们那天发表了一篇《做中国民营企业百年老店探索者》，希望我们这个群体更多的人去思考基业常青。当然，我们也在探索过程中，所以我把李锦记李惠森（李锦记的第四代成员）也叫过来，确实有些东西是可以借鉴，能够让我们企业基业常青。所以我们说不管成功与失败，希望给中国民营企业提供一个案例，这是我们的初心。

不过，进入2019年，幸福人寿的经营状况有所改变。一季度偿付能力报告显示，幸福人寿当季实现净利润2.6亿元，核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别为115.65%和216.19%，最近一期风险评级为B类。责任编辑：李锋官方近日公开的新闻报道披露，原任空军航空大学政委的薛宏伟少将已接替衣剑辉少将担任中部战区空军纪委书记一职。

根据海航旗下上市公司公告不完全统计，去年下半年以来，上述公司共披露了近30个资产处置事件，累计涉及金额达逾300余亿元。统计发现，在海航出售的资产中，涉及旅游项目、地产项目、机场股权、飞机、物流公司股权等，其中主要为海外资产和房地产项目，交易规模占比在一半以上。

1988年，轻工业部撤销盐务总局建制，将中盐总公司改为经营、开发、服务性的经营实体，公司首次被推向了市场。1995年，国务院下发工业盐放开的决定，工业盐的计划分配改为合同订货。2003年，中盐总公司划归国务院国资委监管。在盐业放开的第一个阶段，茆庆国于2003年末担任中盐公司总经理，并提出要把中盐总公司打造成为世界上最强大的盐业企业和重要化工企业。2004年，他提出“两步走”的发展战略，用两个3-5年实现前述目标。随后，中盐总公司运用国家搞活大中型企业的优惠政策收购了几个大型盐厂，开始注重制盐生产。2006年中盐总公司成为亚洲最大的盐业企业，进入中国企业500强。

更为关键的是，许多健身房为了获取更多一次性充值金额，要求消费者办理长时间卡种，这些卡种有效期有时甚至超过了健身房的房租有效期，一旦健身房经营不善关门，卡种余额实为债务，但消费者索债无门。之所以会出现这样的问题，是因为健身房预付卡资金并未被有效监管，资金并未沉淀，而是用于健身房的各项经营支出。而健身房与消费者之间是存在信息不对称的，消费者无从知晓健身房资金流动情况，在资金断裂之前，股东和经营者很可能已经知道危机，提前将剩余资产套现分割退场，其中就包括了本该属于消费者所有的剩余卡内资金。而消费者即便上门索偿，健身房已经人去屋空，无任何资产可供偿还。对于相关事情，市场监管部门往往以“涉及经济纠纷”为名，让消费者去法院解决。殊不知，单一消费者起诉企业，维权成本相对于一张健身卡的余额来说过高，集体诉讼往往又无人出面牵头，即便纸面上胜诉了，耗费时间精力不说，健身房往往已经是资不抵债，并无多少资产可供清算偿还。

资料显示，台海核电成立于2006年，主营核电设备等高端装备制造，2015年借壳丹甫股份实现A股上市。不过台海核电近来业绩不佳，2018营业收入为13.8亿元，较上年同期减少44.14%，净利润为3.36亿元，较上年同期减少66.90%。进入2019年这种趋势还在延续，2019年一季报显示，报告期内实现营业收入3.52亿元，较上年同期下降24.34%；归属于上市公司股东的净利润为1.03亿元，较上年同期下降44.18%。