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“去年我们这里清理了好几家环评单位，都是做出来的环评报告书质量太差”，该负责人说，有的机构是两三天就做出一份环评报告，有的环评单位的报告书甚至是在校大学生编写的。一位北部某城市的环保部门人员向每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者介绍，当地一家企业曾经让南方某环评机构给其做环评，该环评机构的人前后去企业不到两次，就完成了环评报告编制，报告质量可想而知。在环评报告编制中，地域、地形、当地环境、人文等因素都必须要考虑到。即便是同一类企业，南方和北方的差异很大，环评要求也不一样。

法院举动引热议热议中包括社交媒体在内的众多媒体，多赞誉法院维护了司法权威，当然也存在着质疑的声音。此前多家媒体认为，法律面前人人平等，被处罚对象也不该区别对待，招远法院的罚单一定程度上维护了司法权威，同时也提高了社会公众对具体司法的信心。湖南刑法学研究会名誉会长，湖南师大法学院教授马长生向中国新闻周刊表示，公检法和律师在刑事诉讼中本来就都是其中一个环节，各司其职各守其权力边界应是题中之义，这样也能避免很多冤假错案。

对此，黄峥说，“把家底晒在阳光下”。上市仪式的致辞中，黄峥说：“3年时间，从无到有，在商业文明中，拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。这迫使我们不断改进、演变甚至进化，以兑现自身潜力，作出应有的贡献。”

网约车平台的持续亏损来源于业务模式——以补贴筑起来的规模效应，需要激励的司机以及并不忠诚的乘客。为了弥补亏损，各家平台都在发力自动驾驶，自动驾驶让平台牢牢的将司机资源握在了自己手里，从源头控制了运力。但眼下，自动驾驶更像是一个吸金狂魔，而非盈利法宝。因此，Uber另辟蹊径，做起了外卖业务。自上市以来，外卖业务一直是其财报中的亮点：2019年Q1，Uber Eats营收5.36亿美元，同比增长89%；2019年Q2，Uber Eats营收为5.95亿美元，同比增速72%。即便如此，Uber的盈利之路依旧遥遥无期，因为外卖和网约车都需要补贴来扩张。

毕竟，与机构对赌输掉企业的不在少数。永乐电器就是一例——2005年1月，永乐电器以20%的股权，向摩根士丹利和鼎晖融资5000万美元，并签下了“对赌协议”。2005 年10 月，永乐电器在香港联交所完成IPO，获得超过10亿港元融资，然而其2007年净利润目标没法达到对赌条件，其创始人陈晓要赔至少3%的股权给摩根士丹利。无奈之下，2006年7月，陈晓选择永乐电器被国美电器（00493.HK）收购，成为其全资子公司并从香港联交所退市。

对于获得超额配售以及说服国际投资人，黄峥显得信心十足，只做了不到20场路演。他认为，真正理解拼多多模式的群体是国内的实际使用者和在国外的观察者：实际使用者因为天天收到货品，拥有真实的感受和用脚投票的权利；大洋彼岸的投资者是观察者视角，更像是看这个物种是怎样的，模式能不能变大。