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麦克：有趣的是尽管消费者消费指数很高，但是对房屋的负担程度几乎达到了10年低点。原因有几点，首先是资产价格的升高，股市和房地产价格的上涨促使房屋价格上涨，利率的上涨使得抵押贷款价格上涨，以上使得人们负担不起新的住房。麦克：恐慌指数是市场波动性的短期衡量标准，之前的几年里都保持较低数字。周二从低位16点上涨30%。恐慌指数今年一直在15-20区间跳跃，在今年年初一、二月份曾大幅上涨，现在我们看到的数字比前几星期要高，但是并不是史无前例的。它告诉我们在经历了几次大跌之后需要更谨慎。

房企融资成本上升，阳光城发债“借新还旧”聚焦债券募资用途。公告书内容显示，阳光城“19阳城01”发行规模15亿元，扣除发行费用后，拟用于偿还到期或者投资者进行回售的公司债券，不得用于弥补亏损或非生产性支出及转借他人。根据安排，债券募集资金中的6.4亿元拟用于偿还“16阳光01”债券未到期金额，8.6亿元拟用于偿还“16阳房02”未到期金额。

摩根士丹利：把恒生指数2019年目标位提高至31900点，把恒生中国企业指数2019年目标位提高至12900点，将沪深300指数2019年目标位提高至4300点，将MSCI中国指数2019年目标位提高至93点。华鑫证券：本轮A股反弹，是由内外因素共振的结果，从目前来看指数上涨的核心逻辑并没有被破环，也就是说本轮趋势性反弹行情大概率将继续演绎。此外从中国结算发布数据显示，证券市场上周新增投资者数31.61万，环比增53%，为2018年3月30日当周以来新高，前值为20.66万。表明场外资金正在“跑步进场”，也就是说在中期趋势向好的背景下，需要注意，仅是短期指数由于过快上涨，而出现的技术性休整。

《财经》：整个香港市场的钱和钱的流动性不足的问题，如何解决？李小加：我们是大海一样的市场，一定要在大海前面承认自己的渺小。交易所是配角，市场参与者、发行者、投资者是主角，最终还是要靠他们来解决。资本只有充分流动才有效率有意义，可是它在资本管制下不可能充分流动——这样一种不可调和的矛盾。我们的工作就是让不同的制式能够轻松调换过来，让方管子和圆管子能够连接不会漏。所以我们做了沪港通、深港通。

所以，中国的开放只会影响毕业的速度、学生流动的速度，并不影响我们的业务模式。港交所始终有价值，是服务的价值，是互联互通、降低门槛的价值。《财经》：这是一个过渡状态还是持续状态？李小加：持续状态。我刚才讲了是个大学嘛。互联互通里最核心的是什么？你的钱和账是不动的。你在香港买卖A股，买卖轧差以后，由港交所每天在深圳桥上扛着货、或者扛着钱，跟中登公司结算。两边是净量结算，也就是买卖轧差后只有净量才过境——这是它最创新的一点——用沪港通、深港通投资，资金都是原路返回，不涉及资本的外逃。互联互通这四年，两边轧差后，只有1000多亿元人民币的净跨境，但支撑了15万亿元的交易量。

邓普顿基金明星经理失手 旗舰债基三个月亏30亿美元富兰克林邓普顿的旗舰全球债券基金（Global Bond Fund）在第三季度亏损30亿美元，因前几笔最大的投资中有两项蒙受亏损。根据公告，截至9月份三个月，明星投资人迈克-哈森泰博（Michael Hasenstab）管理的这支基金的资产净值从330亿美元缩水到300亿美元。