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在中国互联网创业大潮中，马云代表一个时代的符号。《阿里巴巴：马云的商业帝国》一书的作者邓肯·克拉克曾表示：“不管他愿不愿意，他都是中国私营经济健康程度和远景的一个象征。”责任编辑：蒋晓桐我又双叒怀念起乔布斯了。文 |邻章创新力度与产品价格的不相匹配，使得过去一年iPhone系列产品遭受了前所未有的挑战。从苹果自身的财报数据来看，是去年第四季度下修营收预期，今年第一、二季度iPhone营收持续同比下滑。

马云预见到eBay的进入早晚会威胁到阿里的B2B的业务，这种预见一方面得益于他早年跑义乌做小生意的经历，B和C其实很难界定，个体户不就是既是B又是C吗？另一方面得益于孙正义的点拨，B2B、B2C、C2C都是买卖的交易平台，本质不是一样的吗？而且孙正义投资的雅虎日本刚刚击退了eBay，这让马云十分振奋，很快成立了一个秘密项目，要给eBay一个“惊喜”。2003年5月10号，淘宝正式上线。

刚才那个中专毕业的刘某纳一个月工资超过10万元有一位叫杨某的主任最高月薪要拿40万但这位有“中国男科名医堂专家库成员”、“遵义遵义欧亚医院生殖感染诊疗中心主任”、“新一代泌尿外科和男科学科带头人”一堆抬头的医生，竟然是个不能从事泌尿外科的普通外科医生。

双11和618，一家一个，年中一个，年末一个，正好包圆，掀起了全民网购的狂潮。而亚马逊在一旁坚持不参与，和美国总部保持一致。美国的确也无法做这么复杂的促销，不说别的，美国普通消费者的数学水平就比中国消费者差多了，算不过来。也许这种促销手段在国际大公司看来过于低俗野蛮，然而适合中国当时的国情。亚马逊是一家重价值、重长期的体面的公司，然而，如果短期活不下去就没有长期，如果长期活不下去就无所谓价值不价值、体面不体面。企业的目的不是体面地死去。

博物馆：葬礼玩具旨在帮儿童认识死亡对于推出葬礼玩具一事，维也纳殡葬博物馆新闻发言人弗洛里安回复新京报记者称，相关产品由博物馆和一家奥地利公司共同设计，该公司负责生产、包装等事宜。“这不是乐高官方产品，我们称其为由乐高组件制成的产品，比如乐高组件制成的火葬场。”

也许复杂、多样、模糊、不确定的“混乱”环境需要的正是这种“混乱”的文化，适者生存，所以飞利浦百年不倒。这个混乱的文化的起源是第一次世界大战，当时荷兰被占领，总部和各地子公司、分公司失去了联系，就像被砍掉了脑袋的章鱼，各地分支机构只得各行其是，倒是走出了一条长青之路。前几年飞利浦开始重塑文化，强调“同一个飞利浦”，不知是祸是福。