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陈生强的尾巴是四条。不能给产业带去价值不做，跟数字无关不做，不够大不做，没有独创性不做。只要符合这四条，你随便做。叫做“基础规则之上的自由奔放”。2. 陈生强陈生强一直说自己是个会计。不过他在京东最出彩的活儿不是会计，是创立了经营分析会。2010年的618订单执行慢了，用户体验不好了。按老办法，是不断加人加仓。陈生强觉得这不对。有时候订单堵在风控环节，有时候堵在打包环节，有时候堵在配送站。他抽出人手去到第一线，把各个环节的感觉有价值的点抓出来，数字化。比如，某打包员一天打了多少包，每包的货量和体积，他习惯把箱子竖着还是横着，站着还是坐着，缠胶带几圈，是什么方向缠的，这箱货有没有破损和被投诉。

违约后的处置主要存在四个方面的问题：债权保护力度不够；不同主体缺乏约束；地方政府干预违约债务，想方设法让违约企业拖欠债务或者千方百计的实施债转股，逃避还本付息的责任；市场化、法制化处置违约债券的经验不足。三、建设更健康的债券市场新生态第一，稳健的宏观经济政策，尤其是货币政策，对于债券市场的生态和违约的发展至关重要。我们上个星期五刚开了《中国债券论坛》的季度会议，李扬老师讲了，经审计署审计，我国地方政府债务的40%左右是为了承担或者完成政府宏观调控的目标而举债的。在去年下半年以来，企业借贷市场的环境发生了很大的变化，这与我国宏观经济政策取向的变化有很大关系。比如地方债，去年9、10月份之后，财政部拼命地要求各个地方政府发行债券，担心你不发债。所以宏观经济政策的方向导致了阶段性的企业和政府举债，尤其是企业大规模的举债，实际为后来经济下行阶段的违约埋下了隐患。

我们发现违约处置中有几个特点：第一，违约后的兑付金额较低。从2015年到2018年，违约后完成兑付的金额逐年下降，2018年只有1.35%，表明我们对违约债券的债权人缺乏有效的保护。第二，不同所有制企业兑付率存在差异。违约之后，尤其在2018年以前，不同所有制企业兑付率存在明显的差异，民营企业的兑付率最高，很多民营企业违约后还是在想方设法来完成兑付。但是在2018年出现了一些新的变化，就是在结构性去杠杆的过程中，民营企业的融资环境出现了明显恶化，导致去年民营企业的兑付率明显下降。第三，不同处置方式的效果存在明显差异。就民营企业和国企而言，民营企业通过自筹的方式完成偿付的意愿相对比较强烈，而国有企业都是等着政府来救助。另外从回收率来讲，违约后通过自筹完成兑付的基本上是100%，进入求偿和破产诉讼的回收率只有7%点多、9%左右，这个比例非常低。

但他们发现，在患者感染新冠病毒的早期，只有43.8%表现出了发热症状，因此也得出结论：检测新冠感染患者病例，不能过分侧重于是否发烧。入院时分别将926例和173例患者分为非严重组和严重亚组。两组之间的年龄差异很大。此外，与非严重病例相比，重症病例中任何潜在的疾病明显更为常见（38.2% vs． 22.5%， P<0.001）。

所以说，中国对善意的表达虽很大度，但同时它也是杠杆，对美方意味着另一种可能性，那就是一旦谈判无果，中方不再继续表达善意，卖了一季收成的美国农民将更难受。解决问题的根本途径是要在相互尊重基础上达成一项全面协议，为此不仅中方要照顾美方的重大关切，美方反过来也一样。中方的三大关切已经尽人皆知，它们就是美方应取消所有加征的关税，中国购买美国产品的数量要契合实际，协议文本需要平衡。没有对相互重大关切的照应，很难想象谈判会取得决定性进展。

当然，上述这三件事情放在这，也不能说明什么。毕竟连庆泉是浙江省内唯一的麻醉专业系主任、麻醉医学重点学科带头人，后面还跟着麻醉专业的很多头衔。麻醉大师跟行业头部企业联系紧密，麻醉大师采用行业头部企业的产品发表论文等，倒不是什么奇怪的事，单独来看的话，至多说一句往来密切不够爱惜羽毛。