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有业内人士表示，每年的618、双十一前夕，“二选一”话题就会被再度翻出。从最早的淘宝京东3C与服装品牌之争，到后来的京东唯品会抗击天猫，再到现在的拼多多，临近618，这种竞争更是持续升级到白热化，未来平台或许将要重新思考，如何与品牌商相处。

2005年，以姚奎章为代表的58名职工筹集了309.49万元，收购了衡水老白干的“包袱”，也就是今天的养元饮品。公司由老白干集团的全资子公司变更为姚奎章实际控制、包括董事、监事、高级管理人员、中层管理人员和基层普通员工在内的58名公司员工所有的民营企业。

最后，我们前面提到国家顶层设计的方向之一是医疗费用变健康费用（早期就诊断并发现疾病），可以极大节省卫生总费用。而要做到这点，最有效的方法之一是分级诊疗（市三甲-县医院-社区卫生中心/乡卫生站），正如我国60-70年代所做的一样。而药店有潜力延续这个传统，成为分级诊疗的最末端（到每一个小区）。目前国外的趋势是药店里直接开简易诊所，有处方权的护士提供便捷医事服务，看感冒、喉咙痛等常见病。国内药店将来可以往这个方向发展——换句话说，用药店来增进社区卫生中心的随访功能。现在的随访容易造假，健康管理很多都是纸面功夫。但药店去定期量血压、去做数据记录、疾病管理是有内在动力的，比如将来某药店随访某老年常顾客，发现数据有些异常，建议常顾客就医并真的检查出严重疾病的早期征兆，这个店以后在这个社区就有会有口皆碑、倒不了了。这种内在激励机制也会使得药店的分级诊疗功能在遥远的未来更为可期。

中国武术搏击要想进步，不能总是吹老祖宗怎么样，而要向前看，兼收并蓄，取长补短，以现代的观点融会贯通，才能进步。张开印和方便之后，目前国内最好的职业搏击选手邱建良和传统武术的关系更密切，很多人不知道“坦克”是练传武出身，邱建良在2003年-2008年练过5年传统武术，专项是南拳、刀术和棍术。

今年上半年，A股市场的持续震荡行情令持有权益类基金的投资者较为失望。《证券日报》记者梳理发现，排除年内成立的次新基金外，拥有数据统计的2105只权益类基金中，1768只基金均遭遇了不同程度的亏损，占比超八成。最新披露的基金半年报数据显示，2105只权益类基金投资收益累计亏损1259.27亿元，规模较大的10只权益类基金亏损均超过10亿元。

相比较1月份的调整，此次组织架构最大的改变包括几个方面：首先，新成立的拼购业务部被置于战略地位，未来京东拼购与拼多多为首的社交电商将进一步加剧斗争，业务部负责人侯艳平曾透露，8月份京东拼购的新用户已经占到京东大盘新用户的28%，在京东Q3财报显示的年度活跃用户数减少的情况下，京东拼购将会承担更多拉新作用，京东商城轮值CEO徐雷也在财报电话会上表示，“未来京东会加大低线城市的营销力度，用拼购、小程序、开普勒等项目吸引更多低线城市用户、女性用户和一二线城市的中低收入客群。”