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华为是怎么做到的呢？其实，除了思想引导之外，更重要的是华为把干部选拔机制和业务导向巧妙的结合到了一起。首先，在干部选拔的基本条件中明确了，“在华为，没有一线经验的人不能做干部”；无论哪个部门，凡是没有在一线和客户直接服务过客户的干部都不能做部门正职；同时，“优先从有成功实践和优秀团队中选拔干部，优先在主战场、一线和艰苦地区选拔干部，从出成绩的团队出干部”。

所以地产短周期仍是一个关键因素，如果地产短周期在底部区域，则经济下行风险已经不大。从以上分析不难看出，地产短周期怎么走仍是判断后续经济的一个关键因素。我们目前理解地产销售周期可能位于底部区域：1）地产销售短周期比较规律，一般同步于M1周期；2）30城地产销售数据3-4月同比较强；3）35个三线城市价格环比增幅较大，价格一般是预期的映射。当然，对于四五线城市的地产基本面，预期存在明显分歧，后续数据仍需继续确认。

君融贷成立于2014年，运营主体为大连君融贷信息技术服务有限公司，吴隽为联合创始人、CEO。2015年12月，君融贷宣布完成由春晓资本投资的首轮亿元融资；2017年1月宣布获得8000万元A+轮融资，由上市公司天泽信息（证券代码：300209）参与的产业互联基金主投，春晓资本跟投。目前，大连君融贷信息技术服务有限公司，CEO吴隽持股57.57%，深圳春晓天泽投资合伙企业（有限合伙）持股16%，北京春晓致信管理咨询有限公司持股8.4%。春晓资本系合计持股24.4%。

二来，新冠肺炎疫情暴发以来，中国是主战场，不断攀升的数字后面，是付出、牺牲、担当。不止日本，越来越多的国家，如柬埔寨、菲律宾、斯里兰卡、韩国、加拿大、俄罗斯、巴西、法国等，也以不同方式提供了声援。言语多样暖心，支持实实在在。体现的，同样是人道、同情，是灾难来临时，对生命的敬重，对过去受援的回馈，以及人类命运共同体意识。

华为做到这些，有几个关键的举措：首先，华为十分强调企业文化的宣导和传承，对于干部队伍的要求非常明确，“以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”就是干部必须永续坚持并传承的核心价值观，倡导奋斗精神，干部只有成为“奋斗者“，能够和公司一起长期艰苦奋斗，在华为才有可能持续发展。

经过一季度暗中蓄力后，4月1日，罗永浩入局抖音带货，正式打响了短视频平台直播电商之争。当晚同时，薇娅在淘宝直播卖火箭，快手一哥辛巴和他的徒弟也奋起直追，比拼激烈。据艾媒咨询数据显示，2019年，中国直播电商行业总规模达到4338亿元，同比增长226%。2020年，受新冠疫情影响，直播电商业态更加丰富，入局主体呈现多样化。预计2020年中国直播电商行业将迎来新一轮爆发，市场规模将比2019年翻一番，接近万亿大关。